自主創新求進隆力奇跑贏時期

　　35年以前，隆力奇以蛇產品發家，35年之後，隆力奇開辟了中華民族日化的拔尖知名品牌，變成中華民族日化產業鏈中的一麵旗幟。創立35年，隆力奇自始至終恪守一份理想：轉型發展中華民族日化，衝破國境，與國際性日化知名品牌一競風流。

　　35年以來，隆力奇堅持不懈以革新求進步的核心理念，占領全球日化科學研究堡壘，各自在廉價商品行業與立高檔銷售市場與國際品牌進行交戰，變成中華民族日化的引領者。徐董表明，當地日化公司僅有重視更新變革和占領全球科學研究堡壘，才可以從源頭上提高與國際性日化大佬的競爭能力。

　　遭遇外資企業知名品牌的持續吞噬，隆力奇深知森林生存之道，那便是在諸多樹木正中間，小樹快速尋找忽略太陽的間隙，消化吸收太陽營養物質，拚了命發展直到與樹木攜手並肩站起。借助硬件配置、產品研發、管理方法、產業鏈拓寬層麵的與時俱進，隆力奇衝出重圍，為當地日化知名品牌的逆轉找尋到了回答。

　　民族品牌不容易，民企不容易。從起初的加強本身科研開發能量，到積極主動融合社會資源，與各種學校創建生物科學技術研發中心及應用技術服務平台自主創新管理體係，再到逐漸提升研發支出，直到資金投入以億測算，隆力奇用產、學、研協同的方法走出了一條當地日化公司的獨立自主顛覆性創新。

　　2005年，隆力奇與北京清華大學協作創立隆力奇生物科學技術研究室，2007年，在美國紐約創立隆力奇（英國）健康保健護膚品研究所。2012年在法國的，與一家有機化妝品公司合作，創立隆力奇ⷨŽ‰娜有機農產品（法國的）研發中心。除此之外，隆力奇創建了總部研發中心、隆力奇博士研究生科學研究工作平台、隆力奇公司現代農業項目，並與江南大學協作創建江南大學ⷩš†力奇功能性食品協同研究室。現階段，隆力奇已在全世界創立十大產品研發組織。借助與海外高等院校、產品研發組織的協作，隆力奇已完成了從“中低端引進”技術性到“高檔科技創新產品研發”的新轉型。

　　可以看出，創新技術、創新產品、創新商業模式變成隆力奇在在強手如林的日化銷售市場中仍然矗立、發展壯大的殺手鐧。以前有些人評價說：“過多的中國企業家是非常典型的機會主義者，善於跑馬圈地，卻缺少充分的細心深耕細作。”而隆力奇剛好在十幾年的商業競爭中，積累出一份固執和恪守，並反映在商業服務操作的微小之處。隆力奇針對自主創新的固執已變為我國日化產業鏈的榜樣，為我國日化領域重奪“漂亮陣營”奉獻著一份能量。